Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(9)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

إدارة المشاريع


سحابة إدارة محفظة المشاريع


  رمز الدورة: X708  تاريخ الإنعقاد: 16 - 20 فبراير 2025  دولة الإنعقاد: اسطنبول (تركيا)  التكلفة: 5550 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يحتاج المديرون التنفيذيون إلى إتخاذ قرارات هامة تتعلق بإختيار أفضل مجموعة من المشاريع والبرامج وإدارتها بفاعلية إعتماداً على معلومات عالية الجودة وموثوق بها. وتعرف المحفظة بأنها المشاريع، و البرامج، و العمليات التي تدار كمجموعة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة مع الحفاظ على تقليل المخاطر إلى مستوى مقبول للمؤسسة و زيادة الفرص الإيجابية في نفس الوقت.

 أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:

  • فهم نطاق و أهداف إدارة المحافظ و مدى إختلافها عن إدارة البرامج و المشاريع

  • التطبيق العملي للمبادئ التي تقوم عليها إدارة المحافظ الناجحة
  • فهم دور الإدارة العليا وباقى المعنيين في نجاح إدارة المحافظ
  • الإستفادة من تقنيات و أدوات إدارة المحافظ طبقاً للمعايير العالمية وتطبيقها في السياق الذي تعمل فيه
  • الإحاطة بالعوامل التي يجب مراعاتها في الحفاظ على نجاح إدارة المحافظ، وكيفية تقييم هذا النجاح من خلال مؤشرات قياس الأداء KPI's
  • دراسة الوثائق الرئيسية لإدارة محفظة المشاريع والغرض منها والمحتوى الرئيسي لها
  • فهم و تطبيق أسس و خطوات إدارة المخاطر ودورها في نجاح محافظ المشاريع

الفئات المستهدفة:

  • المديرون التنفيذيون
  • مجلس / لجنة إختيار وإعتماد و حوكمة المشاريع
  • رعاة المشاريع ومديري الإدارات صاحبة المشاريع
  • مديري وأعضاء إدارة التخطيط الإستراتيجي
  • مديري وأعضاء مكتب إدارة المشاريع
  • إدارة تطوير الأعمال وإدارة دراسات الجدوى
  • مديري وأعضاء الإدارة المالية
  • مديري وأعضاء إدارة التشغيل والصيانة
  • المسؤولون عن إدارة التغيير المؤسسي
  • مدراء إدارة المشاريع ومدراء المشاريع ذوي الخبرة

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى: 

مفاهيم إدارة محافظ المشاريع

  • التعاريف الرئيسية للحافظة وإدارة المحافظ
  • الاختلافات بين إدارة المحافظ و إدارة البرامج و المشاريع
  • أهداف و فوائد إدارة المحافظ و قيمة الأعمال Business Value
  • مكتب إدارة المشاريع ودوره في دعم إدارة المحافظ والمشاريع
  • تنظيم إدارة المحافظ

الوحدة الثانية:

 الإدارة الإستراتيجية و حوكمة محافظ المشاريع

  • دراسة إستراتيجية المؤسسة وأهدافها و مؤشرات قياس الأداء KPI's
  • تحليل التوافق الاستراتيجي وتحليل الأولويات
  • وضع الخطة الإستراتيجية لحافظة المشاريع
  • وضع ميثاق حافظة المشاريع وخارطة الطريق
  • وضع خطة إدارة الحافظة
  • تحديد مكونات الحافظة وإعتمادها ومتابعتها

الوحدة الثالثة :

 إدارة الأداء في محافظ المشاريع

  • تحليل القدرات و الكفاءات
  • وضع خطة لإدارة الأداء
  • تحليل وإدارة العرض والطلب
  • تحليل السيناريوهات المختلفة
  • تقارير إدارة المحافظ
  • إدارة قيمة الحافظة Portfolio Value

الوحدة الرابعة:

 إدارة المخاطر في محافظ المشاريع

  • الفرق بين مخاطر المشاريع و مخاطر الحافظة
  • وضع خطة إدارة مخاطر الحافظة
  • التحليل النوعي للمخاطر
  • التحليل الكمي للمخاطر
  • تقنيات التصنيف والتسجيل المرجح
  • إدارة ومتابعة مخاطر الحافظة

الوحدة الخامسة:

 إدارة المعنيين و إدارة التواصل في محافظ المشاريع

  • من هم المعنيين بمحافظ المشاريع؟
  • تحليل المعنيين وإستنباط النتائج
  • تحليل متطلبات التواصل
  • وضع خطة إدارة التواصل
  • إدارة معلومات محافظ المشاريع
  • عرض نتائج تسليم المحفظة على المعنيين
تاريخ الإنعقاد
16 - 20 فبراير 2025
رمز الدورة
X708
دولة الإنعقاد
اسطنبول (تركيا)
التكلفة
5550 


Copyright Euro Training © 2011